8月9日下午消息，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻今日發(fā)布內(nèi)部信，宣布變革組織架構(gòu)，成立新的三大產(chǎn)品事業(yè)群，即社交產(chǎn)品事業(yè)群、美顏產(chǎn)品事業(yè)群、智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群。吳欣鴻表示，此次調(diào)整是為了加快推進(jìn)公司“美和社交”戰(zhàn)略。

具體而言，社交產(chǎn)品事業(yè)群對應(yīng)“社交”戰(zhàn)略，將探索由工具到社區(qū)再到社交的轉(zhuǎn)型，美圖秀秀和美拍將是先鋒，還將探索創(chuàng)新社交產(chǎn)品。美顏產(chǎn)品事業(yè)群將對應(yīng)“美”的戰(zhàn)略，包括美顏相機(jī)、美圖美妝、BeautyPlus等產(chǎn)品，希望實(shí)現(xiàn)從“虛擬變美”到“現(xiàn)實(shí)變美”的進(jìn)化。智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群將在美圖手機(jī)、皮膚檢測儀之外繼續(xù)探索變美智能硬件的生態(tài)布局。

吳欣鴻在內(nèi)部信中表示，三個產(chǎn)品事業(yè)群將聚焦自己最核心的業(yè)務(wù)，合力拉動推進(jìn)公司戰(zhàn)略，基于用戶需求做產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)用戶增長并拓展商業(yè)化的維度和深度，打造美圖增長引擎。

吳欣鴻稱，“美和社交”是公司第二個十年努力的方向，會是一個長期的目標(biāo)。從短期來看，未來的18個月里，美圖會大力投入社區(qū)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，并會重點(diǎn)關(guān)注用戶和毛利的雙增長。(張澤宇)

以下為內(nèi)部信全文：

快速推進(jìn)“美和社交”戰(zhàn)略，三大產(chǎn)品事業(yè)群正式啟航!

美圖的小伙伴們：

昨天我們在北京召開美圖公司2018戰(zhàn)略發(fā)布會，正式發(fā)布“美和社交”新戰(zhàn)略，取得了非常好的反響。

過去的十年里，美圖圍繞著“美”，推出多款廣受歡迎的產(chǎn)品，改變了全球十幾億用戶創(chuàng)造美、分享美的方式。新的十年，美圖開啟了二次創(chuàng)業(yè)，在繼續(xù)探索“美”的同時，我們也將進(jìn)軍社交領(lǐng)域。

我們希望由此打造美圖的新型社交平臺，建立美圖獨(dú)有的商業(yè)模式，為社會營造健康的內(nèi)容生態(tài)，為用戶提供源源不斷的滿足感。昨天到場的媒體和嘉賓們對此十分認(rèn)可。

為了讓各位小伙伴更好地提升戰(zhàn)斗力，從而更快地推進(jìn)“美和社交”戰(zhàn)略，公司決定對組織架構(gòu)做出調(diào)整，我簡單和大家同步一下。

在原先的產(chǎn)品型組織基礎(chǔ)上，我們將多個事業(yè)部合并，形成三大產(chǎn)品事業(yè)群，分別是：社交產(chǎn)品事業(yè)群、美顏產(chǎn)品事業(yè)群、智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群。每個事業(yè)群都將聚焦自己最核心的業(yè)務(wù)，齊心協(xié)力打勝仗!

具體來說，我們把“社交”的戰(zhàn)略交給了社交產(chǎn)品事業(yè)群，加速從工具到社交的轉(zhuǎn)型。美圖秀秀和美拍將是我們最核心的兩款社交產(chǎn)品。

在這里也分享一點(diǎn)美圖秀秀社區(qū)的最新動態(tài)。美圖秀秀的核心用戶平均每天使用社區(qū)25分鐘，進(jìn)入社區(qū)8次以上，瀏覽75條內(nèi)容，這組數(shù)據(jù)跟市面上主流的社區(qū)產(chǎn)品相比可能還有一些差距，但卻給了我們很大的信心，說明美圖秀秀的核心用戶已經(jīng)初步建立了社區(qū)心智，愿意來這個社區(qū)玩。

我們會把“美”的戰(zhàn)略交給美顏產(chǎn)品事業(yè)群，從“美顏”出發(fā)，探索各種與美相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助全球十幾億美圖用戶實(shí)現(xiàn)從“虛擬變美“到”現(xiàn)實(shí)變美”的全方位變美，這也是我們關(guān)于“美”的進(jìn)化論。

智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群成立后，將繼續(xù)探索智能手機(jī)和智能硬件的生態(tài)布局。今年6月，我們除了發(fā)布美圖T9智能手機(jī)，還推出了beautymore皮膚檢測儀。未來我們將繼續(xù)推出創(chuàng)新的智能硬件。

調(diào)整之后，基因相似的產(chǎn)品將被歸入同一個產(chǎn)品事業(yè)群，我們鼓勵每個事業(yè)群開創(chuàng)自己的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。事業(yè)群內(nèi)部將綜合評估各產(chǎn)品的健康度，并做出相應(yīng)的調(diào)整。各款產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)將在公司內(nèi)部盡可能地分享和復(fù)制，從而最大化地發(fā)揮資源、人員的價值。

在三大產(chǎn)品事業(yè)群之下，我們還會進(jìn)行產(chǎn)品型組織的梳理，從而提高組織效率，釋放創(chuàng)新力量。比如，大產(chǎn)品可以根據(jù)需要，細(xì)分成一個個小的獨(dú)立產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)小步快跑。我們也希望在保證大產(chǎn)品快速迭代的同時，各個小產(chǎn)品之間能做到非常好的配合協(xié)作。

這三個產(chǎn)品事業(yè)群將形成合力，快速推進(jìn)公司戰(zhàn)略，在促進(jìn)用戶增長的同時，也能拓展商業(yè)化的維度和深度，打造美圖的增長引擎。

回到“美和社交”的戰(zhàn)略，這是我們第二個十年努力的方向，會是一個長期的目標(biāo)。從短期來看，未來的18個月里，我們會大力投入社區(qū)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，并會重點(diǎn)關(guān)注用戶和毛利的雙增長。

前進(jìn)的道路上一定會遇到坎坷，或許有的進(jìn)展比較順利，有的推進(jìn)起來會艱難一些，但我們的決心不會動搖。美圖的小伙伴們，能夠與優(yōu)秀的你們一起二次創(chuàng)業(yè)，我十分興奮，更感到萬分榮幸。我們一起攜手，讓更多人變美!

吳欣鴻

美圖公司創(chuàng)始人兼CEO

2018年8月9日