去年年初，中國打車應用巨頭滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維設法抵制來自傳奇投資人孫正義(Masayoshi Son)的投資。

　　知情人士稱，程維對孫正義說，他不需要現(xiàn)金，因為滴滴已經(jīng)融資了100億美元。孫正義說，好吧，但暗示他可能會把資金支持轉(zhuǎn)移到滴滴的一家對手身上。程維最終服軟，接受了孫正義的投資：50億美元——科技創(chuàng)業(yè)公司史上規(guī)模最大的一輪融資。

　　去年11月，孫正義又使用了類似的策略。他公開警告Uber，如果他得不到自己想要的交易，他就會轉(zhuǎn)而支持Uber主要對手Lyft。在上周公布的90億美元投資交易，Uber同樣接受了孫正義的投資。

　　四處撒網(wǎng)

　　過去一年，孫正義成為了科技行業(yè)一股無堅不摧的力量。在他為軟銀規(guī)劃的1000億美元愿景基金尋找一系列重大投資者時，包括沙特王儲和蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)，他已經(jīng)入股了多個行業(yè)的眾多公司：打車應用、芯片制造、眾創(chuàng)空間、衛(wèi)星制造、甚至是室內(nèi)甘藍種植。

　　多年來，孫正義特立獨行的投資模式讓許多人捉摸不透，不管是仰慕者還是批評者，最新一輪投資潮也不例外。知情人士稱，在一樁樁交易中，孫正義會步步緊逼，與創(chuàng)始人面對面的會談，鼓勵他們接受超出預期的投資，并把他的龐大資金儲備作為武器。一路走來，孫正義的影響力越來越大，他改變了創(chuàng)業(yè)投資市場的游戲規(guī)則——無論是好是壞，這令對手們感到恐慌。

　　軟銀去年投資額超過350億美元

　　“這種投資模式真的沒有先例可循，”芝加哥大學布斯商學院教授史蒂文·卡普蘭(Steven Kaplan)表示，他參與了布斯商學院創(chuàng)業(yè)課程的建立，“這種模式是否可行還沒有定論。”

　　孫正義的投資策略很難進行簡單的歸類，他把自己稱之為信息革命的真正信徒，是所謂奇點概念的支持者。奇點的概念是，有朝一日，計算機將和人的大腦和身體融為一體。但是，很多人也在質(zhì)疑孫正義，他們想知道打車服務和財富管理如何銜接在一起，衛(wèi)星和室內(nèi)種植有何關(guān)系?

　　靠投資阿里巴巴出名

　　孫正義今年60歲，自1981年創(chuàng)建軟銀以來已經(jīng)實施了數(shù)百筆投資，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代曾短暫坐上了世界首富的位置。但是，孫正義的絕大多數(shù)投資都以失敗告終。他所建立起的投資聲譽幾乎完全依賴于一筆交易：對阿里巴巴集團的投資，這筆投資從2000年的2000萬美元開始。 軟銀持有的阿里股份價值現(xiàn)在約為15.5萬億日元(約合1380億美元)，是歷史上利潤最為豐厚的風投交易之一。但是，許多人認為孫正義這次投資的成功純屬僥幸。他僥幸成功了一次，還能再次投資下一個阿里嗎?

　　孫正義不予置評。軟銀發(fā)言人表示，孫正義過去取得的成功不僅局限于對阿里的投資，還包括投資美國運營商Sprint、雅虎以及熱門游戲《部落沖突：皇室戰(zhàn)爭》開發(fā)商Supercell。

　　一分鐘敲定10億美元融資

　　孫正義的最新一輪投資熱潮始于2016年9月。當時，時任沙特副王儲的穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammed bin Salman)飛赴東京。那時，沙特正尋找方法實現(xiàn)多元化經(jīng)濟，降低對石油的依賴。薩勒曼會見了孫正義，后者提出了建立史上最大投資基金資助科技創(chuàng)業(yè)公司的想法。用了不到一個小時，薩勒曼就同意成為新基金的基石投資者。

　　“45分鐘，450億美元，”孫正義去年9月份在脫口秀節(jié)目《大衛(wèi)·魯賓斯坦秀》(The David Rubenstein Show)中表示，“相當于每分鐘10億美元。

　　孫正義并未等到資金到位就開始實施投資。市場研究公司Preqin的數(shù)據(jù)顯示，孫正義在去年實施了大約100筆交易，總價值360億美元，這超過了硅谷前兩大風投公司紅杉資本和銀湖資本的投資總和。

　　靈魂人物

　　更令人驚訝的是，盡管軟銀也擁有來自德意志銀行、高盛集團以及摩根士丹利的銀行家，但是說到投資，這基本上是孫正義的個人表演。幕僚們?yōu)閷O正義出謀劃策，但是由他最后拍板。而且，孫正義自己也有很多想法。可以這么說，孫正義是愿景基金的唯一關(guān)鍵人物。相比之下，大多數(shù)投資基金都擁有多個重要人物。( 如果關(guān)鍵人物離開，有限合伙人有權(quán)退出基金)。

　　“完全是因為孫正義，”一位同意向?qū)O正義出售公司股份的CEO表示，“好吧，99.9%是因為孫正義。”

　　如果一筆交易的結(jié)構(gòu)復雜，孫正義通常會帶上他的銀行家們，例如投資Uber。在這筆投資交易中，軟銀獲得的大部分Uber股份是通過要約收購實現(xiàn)的。但是這筆投資面臨棘手的法律問題，因為它牽扯到了Uber董事會糾紛和許多投資者。

　　軟銀發(fā)言人稱，投資決定是公司在完成盡職調(diào)查和評估過程后作出的。

　　孫正義特立獨行。他常常邀請創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人到東京面對面的交談，使用英語交流。通常情況下，孫正義首先會在軟銀26層的會議室舉行正式會議。然后，他會與客人、員工前往同一層的私人餐飲區(qū)。訪客可以在孫正義的花園里散步，或者在傳統(tǒng)榻榻米墊子上休息。孫正義的私人廚師還會準備日本地道美食。大尺寸電視機往往播放著福岡軟銀鷹隊的棒球比賽。但是，談話很少。

　　Uber考驗

　　對于孫正義的投資聲譽來說，也許沒有哪筆交易比投資Uber更重要了。

　　孫正義十分看好Uber新任CEO達拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)，后者已經(jīng)承諾修復公司的“有毒文化”，克服監(jiān)管阻力，應對日益激烈的競爭，并帶領(lǐng)Uber成功完成IPO。

　　“對于軟銀來說，這是一項重大考驗，考驗他們能夠在后期投資階段向Uber注入大量資金，”伯恩斯坦分析師克里斯·萊恩(Chris Lane)表示，“市場將通過Uber的IPO來評價孫正義的成功與否。”

　　軟銀的打車應用帝國

　　在這筆投資交易中，孫正義可能占據(jù)主導位置。軟銀已經(jīng)入股了美國、中國、印度、巴西以及東南亞的最大打車應用創(chuàng)業(yè)公司。軟銀投資的四家打車創(chuàng)業(yè)公司正在相互競爭，包括在印度、印尼等關(guān)鍵市場。因此，孫正義可能會推動這些公司停戰(zhàn)，在特定國家合并他們的業(yè)務，以節(jié)省在司機和乘客身上投入的數(shù)十億美元補貼。例如，知情人士稱，東南亞最大打車服務Grab可能會收購Uber在該地區(qū)的大部分業(yè)務。滴滴也有可能收購Grab，以加快在中國以外市場的擴張。

　　但是，孫正義能做的事情有限。在這些公司中，他均沒有控股權(quán)，包括Uber和Grab，所以他無法在公司管理層或其它投資者抵制的情況下迫使他們進行交易。不過，他或許能夠幫助這些公司看清他們的經(jīng)濟利益。“軟銀會盡力消除不健康的競爭，”萊恩稱。

　　從長期來看，孫正義必須更好地解釋如何將這些投資拼接在一起。在今年6月份舉行的軟銀年度股東大會上，孫正義使用了一段不合時宜的視頻作為結(jié)尾。過去多年，軟銀一直使用該視頻來闡述對于未來科技的看法。視頻解釋了科技如何讓世界上對立的雙方走在一起，讓他們分享思想和想法。

　　在7月份舉行的一次軟銀會議上，孫正義專門拿出時間回應了批評者的質(zhì)疑，后者認為投資阿里是孫正義取得的唯一成功。孫正義用一張幻燈片展示了他在其它投資交易上取得的成功，用另一張幻燈片展示了在包括阿里投資交易的情況下他的年化回報率為44%，不包括的情況下為42%。

　　“你可能會說，我很幸運，因為我偶然投資了阿里，”他說，“確實是這樣，我真的很感激馬云。但是，這種幸運的事情不止發(fā)生了一次。也許，當你的好運不斷時，這就是你的能力。可能終究是因為我的智慧。”

　　抑或是，軟銀的實力太強大，以至于創(chuàng)業(yè)公司無法忽視它。

　　Grab聯(lián)合創(chuàng)始人陳炳耀(Anthony Tan)回憶起了他在幾年前與孫正義首次見面的情景。當時，孫正義正在考慮投資Grab。當兩人聊天時，孫正義提到了他對馬云的早期投資。那時的馬云是一個不知名的學校老師，現(xiàn)在卻是中國首富。

　　“多年前，馬云就坐在這里，”孫正義對陳炳耀說，“陳炳耀先生，如果你接受我的投資，這對你、我都有好處。如果你不接受，那么對你沒好處。”

　　和許多其他創(chuàng)始人一樣，陳炳耀接受了孫正義的投資