作為消費(fèi)領(lǐng)域的家居行業(yè)，上半年因受疫情影響，一些頭部公司的經(jīng)營狀況也受到實(shí)質(zhì)沖擊。

顧家家居(603816.SH)近日公布的中報(bào)顯示，2020年上半年公司營收48.61億元，同比下降2.97%;歸屬上市公司股東凈利5.75億元，同比上漲3.06%，基本每股收益0.96元，同比上漲2.13%。

在上半年家居行業(yè)整體沖擊嚴(yán)重的情況下，顧家家居除了營收略有下滑之外，仍增強(qiáng)了掙錢能力。

不過，顧家家居經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流降為2.84億元，同比下降59.2%，總資產(chǎn)也下滑至106.98億元，縮水了12.74%。

具體到產(chǎn)品收入，顧家主力產(chǎn)品降幅更加明顯。作為主打軟體家具品牌的顧家家居，上班沙發(fā)收入為24.14億元，同比下降14.5%;定制家具收入1.34億元，同比下降2.21%;紅木家具營收4514.7萬元，同比下降31.79%。

然而營收增幅最大的卻是信息技術(shù)服務(wù)，營收同比大漲90.96%，達(dá)到2.5億元;另外床類產(chǎn)品銷售也有明顯上升，達(dá)到9.02億元，同比上升24.19%;集成產(chǎn)品收入8.66億元，微漲3.54%。

從地區(qū)收入來看，境內(nèi)營收仍保持增長，營收達(dá)到30.67億元，同比增幅達(dá)到10.2%，毛利率也維持40.7%的水品。但境外業(yè)務(wù)的收入則明顯下降，收入為15.97億元，同比下降19.7%，毛利率也僅為24.3%。而到去年年末，股顧家家居海外業(yè)務(wù)營收一度能占總營收比例的4成水平。

這也和境內(nèi)外對疫情的控制力度有關(guān)，盡管第一季度受到疫情沖擊，國內(nèi)家居行業(yè)收入大幅下滑，但隨著疫情的緩解，二季度以來各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)也恢復(fù)常態(tài)。

然而隨著境外疫情的加重，不少境外家居賣場、門店在二季度之后陸續(xù)關(guān)閉。加上國際貿(mào)易摩擦加劇，對于出口業(yè)務(wù)較重的家居品牌而言，再度面臨打擊。

值得注意的是，過去幾年顧家家居對海外市場頗為倚重。從2018年開始，顧家就先后對意大利、德國和澳大利亞家居品牌進(jìn)行收購，重視海外市場。然而在全球疫情蔓延的上半年，重金收購的境外公司，卻難以對公司業(yè)務(wù)有積極拉動(dòng)。

另外，顧家近年在生產(chǎn)端投入多個(gè)制造工廠的建設(shè)，中報(bào)顯示，目前嘉興工廠、黃岡基地、定制工廠和越南基地的建設(shè)進(jìn)程分別是79.60%、38.00%、25.00%、40.00%。或許是受到武漢地區(qū)疫情程度嚴(yán)重、管控時(shí)間較長的影響，黃岡基地較去年末的建設(shè)進(jìn)程只推進(jìn)了不到4%，進(jìn)展較慢。

一方面營收和經(jīng)營現(xiàn)金流均出現(xiàn)下滑，另一方面對生產(chǎn)基地的資金投入還在持續(xù)，顧家家居的資金狀況可想而知。

就在顧家發(fā)布中報(bào)前一天，公告控股股東通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份計(jì)劃，自8月21日之后的6個(gè)月內(nèi)，采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份不超3250萬股，轉(zhuǎn)讓比例不超過公司總股本的5.22%。按照8月18日收盤67.81元/股價(jià)計(jì)算，此次減持市值為22.04億元。

而早在7月下旬，顧家控股股東及其一致行動(dòng)人已經(jīng)進(jìn)行過一次減持，計(jì)劃在6個(gè)月時(shí)間里采用大宗交易時(shí)間轉(zhuǎn)讓持有的980萬股，占公司股份總數(shù)1.62%;同時(shí)一致行動(dòng)人TB Home也轉(zhuǎn)讓228.2萬股，比例不超過公司股份總數(shù)的0.38%。

在兩次的減持原因中，顧家及TB Home均表示，是為了緩解資金壓力。就在7月減持后數(shù)日，顧家將解除質(zhì)押的股份，再度質(zhì)押397.2萬股。

不難看出，顧家的資金狀況并不寬松，加上上半年行業(yè)整體下行，加強(qiáng)營銷對家居期間就更為重要。

中報(bào)稱，上半年重視品牌管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理以及用戶經(jīng)營等，對品牌終端標(biāo)準(zhǔn)化做出了改善，并完成業(yè)績寶、官方商城、會(huì)員系統(tǒng)3個(gè)系統(tǒng)工具建設(shè)與應(yīng)用推廣，同時(shí)開始進(jìn)行O2O潛客外呼、社群運(yùn)營和設(shè)計(jì)師運(yùn)營平臺的用戶經(jīng)營模式探索。

不難看出，顧家家居正嘗試用更多線上渠道打通銷售，并且用品牌的建設(shè)強(qiáng)化消費(fèi)者印象。這在家居行業(yè)消費(fèi)滯后、公司資金繃緊的當(dāng)下，或許是拉動(dòng)經(jīng)營的有效途徑。