2020年伊始，一年多前在納斯達(dá)克敲鐘的情景還歷歷在目，創(chuàng)始人陳小平已經(jīng)為云米制定了新的發(fā)展規(guī)劃。

　　“今年是到2030年，未來10年的一個起點，也是5G、AI和IoT改變我們所處行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點，這個行業(yè)今后一定會高科技化，我們必須走出自己的特色和領(lǐng)先優(yōu)勢來。”提及云米以及行業(yè)的明天，陳小平并不擔(dān)心眼前的疫情給家電業(yè)帶來的沖擊，反而讓他擔(dān)心的是沒有足夠的人才儲備來支撐公司未來十年的閃電擴(kuò)張。

　　從最初的凈水器到智能廚房，再到全屋互聯(lián)網(wǎng)家電，云米用了六年時間成功地在智能家居領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)家庭用戶和產(chǎn)品滲透率的快速增長。

　　據(jù)最新財報顯示，云米2019年銷售收入達(dá)到46.5億元，與2018年相比增長81.5%;非GAAP凈利潤達(dá)到3.4億元，同比增長85.2%。在多項關(guān)鍵指標(biāo)上，云米都遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

　　但陳小平并不止步于此，在他親手繪制的十年發(fā)展藍(lán)圖中，云米最終將成為一家大型高科技集團(tuán)。而當(dāng)下，云米已經(jīng)出發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)六年再出發(fā)

　　2014年，阿里巴巴赴美上市，首屆互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，小米雷軍與格力董明珠敲定了10億賭約……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高歌猛進(jìn)之際，傳統(tǒng)企業(yè)正開始陷入非線性增長的焦慮期。也是在這一年，39歲的陳小平放棄了高薪，離開傳統(tǒng)家電行業(yè)，成立云米，開始他的創(chuàng)業(yè)之路。

　　在他看來，在這創(chuàng)業(yè)的六年時間內(nèi)，云米經(jīng)歷了三個關(guān)鍵發(fā)展階段：從最開始的第一代凈水器作為突破口，陳小平用技術(shù)性的產(chǎn)品創(chuàng)新譜寫了云米的公司基因;到后來延伸至整個廚房，推出圍繞智能廚房的智能化家電品類組合;然后繼續(xù)擴(kuò)展到全屋互聯(lián)網(wǎng)家電，以整套的智能化全屋互聯(lián)去構(gòu)想整個家的改變。

　　在此過程中，云米完成了從產(chǎn)品到品牌再到商業(yè)的跨越式發(fā)展。2018年9月25日，創(chuàng)業(yè)4年的陳小平成功將云米推向納斯達(dá)克，在美國上市。但在他看來，資本化只是個表象，其背后是云米完成了整個商業(yè)邏輯的構(gòu)建。

　　綜合這些年自己對人工智能、家電業(yè)的思考，陳小平提出了“全屋互聯(lián)網(wǎng)家電”的概念——基于物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品矩陣，通過AI技術(shù)的運(yùn)用和去中心化的概念，實現(xiàn)從凈水系統(tǒng)到廚房、客廳、臥室、衛(wèi)浴等全屋家電的連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享聯(lián)動，使各種智能設(shè)備由“被動”服務(wù)向“主動”服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓千家萬戶真正實現(xiàn)全屋場景的智能互聯(lián)。他希望，通過云米的高科技，可以給人類的居家生活帶來顛覆性的體驗。

　　時至今日，云米一直在前行。陳小平坦言，在這過程中最困難的其實是“堅持自己的方向”。“過程中難免會飄，難免會懷疑這方向?qū)Σ粚?我的能力是否具備，資源能不能整合到位?就這些過程當(dāng)中，考驗?zāi)銓?zhàn)略的定力，對判斷、戰(zhàn)略的堅持，這個回頭來看是比較難的。”

　　創(chuàng)業(yè)六年，陳小平對云米員工說得最多的一句話是“用未來定義現(xiàn)在”。在他看來，這是公司之所以能夠迅速發(fā)展，占據(jù)智慧家庭一方領(lǐng)地的根本動力。除此以外，還要有徹底否定自己的勇氣和魄力。

　　在創(chuàng)始人的耳濡目染之下，云米經(jīng)常“反著做”。“傳統(tǒng)企業(yè)這么做的，我們就反著來。”因為陳小平深知，只有敢于去打破原來的思維慣性、思維模式、做事方法，才有可能得到新東西。

　　“3511”戰(zhàn)略目標(biāo)

　　2020年1月11日，云米發(fā)布2030戰(zhàn)略目標(biāo)“3511”——三分天下有云米、服務(wù)全球5億家庭用戶、未來10年保持穩(wěn)健快速擴(kuò)張，成為大型高科技集團(tuán)。這是繼公司成功登陸美國資本市場后的又一個重要里程碑。

　　上市后的第一年，云米繼續(xù)保持高速的健康發(fā)展，2019年銷售收入、凈利潤取得大幅增長的同時，公司規(guī)模效應(yīng)及運(yùn)營效率也得到顯著提升。

　　在集團(tuán)最新發(fā)布的“新物種九星計劃”企業(yè)文化中，公司的使命是創(chuàng)造新物種，重新定義家的未來，用高科技手段推動消費(fèi)升級。在陳小平看來，企業(yè)文化是支撐云米不斷往前發(fā)展的基石。“我們倡導(dǎo)閃電擴(kuò)張的企業(yè)文化，說白了就是敢于去拿青春賭明天，敢于去搏，敢于去做，認(rèn)準(zhǔn)了就干，從不猶豫。”

　　這幾年，云米團(tuán)隊的拼搏能力和意識都非常強(qiáng)，通過不斷地創(chuàng)新迭代，占領(lǐng)新市場，開辟新賽道。但陳小平從來不擔(dān)心云米的模式會被復(fù)制或模仿，底氣正是來源于他對公司快速創(chuàng)新迭代能力的自信，“閃電擴(kuò)張就是在別人試圖去模仿你的時候，你已經(jīng)到了下一個階段了。”

　　他認(rèn)為，接下來家庭互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場將分為兩大階段。現(xiàn)階段主要是繼續(xù)提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，如何讓用戶能夠感知到產(chǎn)品的連接性、交互能力并享受智能化的體驗;第二個階段要求企業(yè)能夠提供完整的后端服務(wù)，并能把社會的服務(wù)連接到家里來。

　　而當(dāng)下，陳小平最渴望的是人才，這也是云米的愿景之一——良將如云。陳小平心里明白，要實現(xiàn)云米未來10年的跨越式發(fā)展，沒有人、沒有良將一起去實現(xiàn)的話，只是一個設(shè)想。

　　“我們希望能夠引入每個領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)來，最終的結(jié)果就是這公司有10個、20個、30個像阿里的十八羅漢這樣的人，在每個領(lǐng)域都是風(fēng)云人物、都是杰出代表。不是說我有多厲害，而是云米有一批很厲害的人，能夠代表每個領(lǐng)域的最高水平，引領(lǐng)這個行業(yè)的變革方向。”陳小平說。

　　為此，云米今年將進(jìn)一步推進(jìn)分享計劃，讓員工、合作伙伴能夠與公司一同分享未來，通過合伙人計劃、長期的激勵，以及新事業(yè)的分享計劃等，為云米內(nèi)部孵化的新事業(yè)尋找合伙人，一起來創(chuàng)業(yè)。

　　搶占5G賽道

　　隨著AI算力的提升、傳感器的大量使用和5G的普及，AI+IoT的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)已成為必然趨勢，智能家居將進(jìn)入全智能時代。在陳小平看來，5G加持的全屋互聯(lián)網(wǎng)家電將徹底顛覆傳統(tǒng)家電的使用體驗，這正是云米在全力搶占的新賽道。

　　去年10月，云米率先發(fā)布了VIoT 5G CPE—全球第一款混合組網(wǎng)，專為家庭IoT連接而生，獨創(chuàng)One Touch一鍵自動組網(wǎng)，支持Wi-Fi、藍(lán)牙、ZigBee等多種協(xié)議，可連接256+IoT物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備;創(chuàng)新四維全向5G天線，真正實現(xiàn)5G信號全屋場景全高速覆蓋，強(qiáng)力驅(qū)動家庭物聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入5G時代。

　　陳小平表示，5G給智能家居首先帶來的是提速。設(shè)備之間的互聯(lián)互通、設(shè)備和人的互聯(lián)互通，乃至于家庭和外部社區(qū)的互聯(lián)互通都會進(jìn)入高速時代，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)量不再受限，隨之而來的就是整個智能化體驗的進(jìn)一步提升。

　　“過去由于連接速度、連接數(shù)量而帶來的一系列不良體驗消失后，人們會更加喜歡、習(xí)慣使用智能家電產(chǎn)品，當(dāng)用戶數(shù)量普及到一定程度之后，應(yīng)用時代就來了。”陳小平判斷，隨著5G時代的到來，智能家居將進(jìn)入到自由觸達(dá)階段，“未來你可能感受不到設(shè)備的存在，真正回到‘以人為中心，以人為本’，而不是被設(shè)備綁架。”云米也將推動這個溫情的萬物互聯(lián)時代加速到來。

　　今年2月，云米宣布在佛山建設(shè)“云米互聯(lián)科技園”項目。據(jù)悉，云米互聯(lián)科技園將成為集云米中樞運(yùn)營、研發(fā)生產(chǎn)、體驗展示、核心智能制造等多功能為一體的綜合產(chǎn)業(yè)基地。

　　未來，科技園將承載公司的核心產(chǎn)業(yè)，如凈水器濾芯、5G模組等，不單是供應(yīng)云米自己使用，還會提供給外面有需要的企業(yè)，以開放共融的心態(tài)共同推進(jìn)全屋互聯(lián)的普及。

　　相較起千億規(guī)模的大型集團(tuán)，云米的一大核心競爭力在于沒有包袱，這意味著云米更敢于在5G+IoT的高科技維度去改變傳統(tǒng)產(chǎn)品、創(chuàng)造新物種，從而更專注于滿足當(dāng)今這批年輕人、公司稱之為“新中產(chǎn)”的消費(fèi)者的訴求。

　　“從這個邏輯去看的話，你會發(fā)現(xiàn)云米和很多大企業(yè)其實差異不大，甚至可能僅僅領(lǐng)先了一小步;但是未來隨著我們在這些維度上更多的投入、更多聚焦，云米會呈現(xiàn)出更多的差異性和獨特性，走出一條完全屬于自己的路。”陳小平說。