2019年9月16日，對(duì)于大多數(shù)上海人，是一個(gè)中秋假日后，再稀松平常不過(guò)的工作日。按時(shí)起床，上班或上學(xué)，回家，和家人一起聊天、看劇，數(shù)著還有幾天可以到國(guó)慶假日，滿懷期待，滿心歡喜。

　　但對(duì)位于上海青浦區(qū)吉盛偉邦家具村的幾千家商戶，卻是一個(gè)無(wú)法平復(fù)心情更難以入眠的黑色星期一。

　　在這一天，無(wú)論是已經(jīng)在這里扎根開(kāi)業(yè)十多年的品牌，還是在上周才花了千萬(wàn)裝修的Frandiss，從上午開(kāi)始就陸續(xù)收到吉盛偉邦發(fā)來(lái)的公函，告知他們所在的這片總規(guī)模達(dá)42萬(wàn)平方米的土地，已成為綠地集團(tuán)下屬全資子公司，未來(lái)這里將會(huì)變成一座科技園，并引入辦公、酒店公寓等業(yè)態(tài)。而這里原有的家具建材商戶需要從今年11月開(kāi)始分批撤離。

　　9月16日當(dāng)晚，部分已經(jīng)接到通知，首輪談判無(wú)果、驚慌錯(cuò)愕的商戶趕到公園路100號(hào)，希望能夠得到有關(guān)部門的回復(fù)、支持。

　　他們自發(fā)建群，互相打氣，安慰情緒過(guò)激的商戶，同時(shí)也是安慰自己。

　　在一個(gè)有近500人的商戶群中，“冷靜并堅(jiān)持”“相信”……是他們彼此鼓勵(lì)時(shí)最常出現(xiàn)的詞句。

　　9月17日，事件發(fā)酵后第二天，我還在外地出差，一早接到家具村的朋友發(fā)來(lái)的微信，希望能發(fā)發(fā)聲。

　　翻看資料不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)2006年，吉盛偉邦創(chuàng)始人鄒文龍南下上海，打造青浦吉盛偉邦家具村，就是與綠地集團(tuán)的合作。所以此次綠地集團(tuán)完成對(duì)上海吉盛偉邦家具村的股權(quán)收購(gòu)，并確認(rèn)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)，早在10多年前就埋下“隱患”。

　　而在告知函的開(kāi)頭，吉盛偉邦看似云淡風(fēng)輕地寫下這樣一句話“隨著近年來(lái)商業(yè)及消費(fèi)模式發(fā)生深刻變化，家具村目前的業(yè)態(tài)及定位無(wú)法滿足市場(chǎng)及周邊區(qū)塊的發(fā)展要求”,其實(shí)透露的或許正是綠地集團(tuán)作為地產(chǎn)商，對(duì)家具村這個(gè)看上去不怎么賺錢的“地產(chǎn)項(xiàng)目”的不滿。

　　幾位不愿透露品牌及姓名的商戶告訴我們，家具村在上海是體量非常大的存在，這次變動(dòng)可能涉及幾千家商戶的生死存亡。

　　“不管哪一塊先拆，對(duì)于留下來(lái)的商戶，經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)變得塵土飛揚(yáng)。但商戶們卻還要繼續(xù)交租金，這件事本身就非常不合理。”

　　“目前我們已經(jīng)停止了對(duì)外的所有推廣宣傳，大家都沒(méi)有心思了。”

　　“(他們)還在發(fā)一些比較強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容，故意造成商戶違約的感覺(jué)，真的讓很多人情緒很激動(dòng)。”

　　X先生是其中一位愿意直抒胸臆的品牌商，他告訴我們“來(lái)這里的商戶很多都是有著長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，“很多人把全部的家當(dāng)和事業(yè)放在這里。現(xiàn)在說(shuō)拆就拆，如果賠償不合理不到位，很多人會(huì)破產(chǎn)，店鋪的員工會(huì)失業(yè)，方方面面會(huì)造成一系列問(wèn)題。”

　　而自16日消息傳出到今天，我也曾多次向吉盛偉邦相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行征詢，但截止目前尚未得到任何回復(fù)。

　　對(duì)于這次事件，對(duì)于吉盛偉邦截至目前的“不作為”，我想，僅僅代表我認(rèn)識(shí)的這些焦慮等待的商戶(其中也包括我家貓咪的原主人)，再次向吉盛偉邦發(fā)問(wèn)。

　　希望吉盛偉邦和綠地集團(tuán)能夠做好總結(jié)梳理，一一解答，妥善安排：

　　1、綠地集團(tuán)對(duì)吉盛偉邦家具村的股權(quán)收購(gòu)，從有意向到多輪談判到達(dá)成合作，絕非一蹴而就。在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，為何吉盛偉邦方面未曾向商戶做出半點(diǎn)信息透露，以至于部分商戶還在進(jìn)行裝修，新店剛剛開(kāi)業(yè)，租賃合同剛剛簽署?

　　2、根據(jù)吉盛偉邦出具的告知函來(lái)看，此次項(xiàng)目升級(jí)改造，將從2019年11月開(kāi)始，為期大約4年。4年時(shí)間，對(duì)于商戶的撤出損耗，還未輪到撤離商戶的正常業(yè)態(tài)維護(hù)，吉盛偉邦方面是否有系統(tǒng)性考慮?是否有明確的安撫及賠償措施?

　　3、因?yàn)榧揖叽逶径ㄎ皇敲嫦蛑懈叨耍虘舯旧碚w素質(zhì)都比較高。所以到目前，大部分商戶還是保持冷靜談判及商量的態(tài)度，努力爭(zhēng)取，希望此事能夠圓滿解決。那么除了吉盛偉邦本身，收購(gòu)了吉盛偉邦家具村股權(quán)的綠地集團(tuán)，是不是也應(yīng)該對(duì)這些“被要求撤離”的商戶一個(gè)合理的交代?畢竟現(xiàn)在的綠地集團(tuán)，是家具村的母公司。

　　2019年，內(nèi)憂外患、市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)低迷的一年;

　　大家都在咬牙堅(jiān)持，熬過(guò)去就好的一年;

　　任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子都會(huì)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)的一年。

　　將心比心，誠(chéng)信做人。