3天前前段時(shí)間跟彩電圈的一位高層聊天，他說現(xiàn)在彩電企業(yè)真是夠難的，別看一個(gè)個(gè)新戰(zhàn)略都十分高大上，那是被逼的沒辦法，大家硬件普遍不賺錢，OTT上的收入能跟硬件一半一半都不錯(cuò)了，硬件還能賺錢的，也就個(gè)別企業(yè)個(gè)別季度出口市場(chǎng)突圍了吧。至于被寄厚望的OLED，雖然相關(guān)企業(yè)宣傳的很火熱，但目前還是受制于屏的產(chǎn)能和良率，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本太高。

彩電企業(yè)有苦說不出，但行業(yè)同時(shí)也迎來華為這樣的科技巨頭入局，華為電視到現(xiàn)在還未正式露出廬山真面目，但有關(guān)華為電視的消息自去年開始鋪天蓋地，還有消息說華為電視預(yù)計(jì)目標(biāo)1000萬臺(tái)。華為電視如果短期內(nèi)能吃進(jìn)1000萬臺(tái)的量，那么對(duì)原有局中企業(yè)將是不小的沖擊。

還有小米電視這個(gè)玩家近幾年在彩電行業(yè)也憑借強(qiáng)大品牌號(hào)召力、粉絲運(yùn)營(yíng)能力成為一股神奇的力量。小米電視通過覆蓋各尺寸的入門機(jī)型，并通過性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，幾乎是在彩電行業(yè)快速上位。相關(guān)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)公布小米電視在2018年第二季度和第四季度中國(guó)市場(chǎng)出貨量均第一。根據(jù)小米集團(tuán)公布的2018年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，小米電視2018年全球出貨量為840萬臺(tái)。小米電視(空調(diào))總經(jīng)理李肖此前還公布在2018年第四季度和2019年第一季度中，小米電視銷量均為中國(guó)第一。

在這樣一個(gè)冰與火并存的彩電市場(chǎng)格局中，已經(jīng)正式更名為樂融Letv的樂視電視近日召開發(fā)布會(huì)喊出雄心壯志，聲稱要重塑智能電視，要做“互聯(lián)網(wǎng)智能科技的引領(lǐng)者”，“用極致的科技產(chǎn)品去關(guān)懷家人生活”。樂融還發(fā)布了超5，也就是第5代超級(jí)電視X43/X55，從技術(shù)和功能內(nèi)涵上看，樂融超5主打“凈藍(lán)”技術(shù)也就是有護(hù)眼作用的低藍(lán)光技術(shù)，還有全面屏、極色炫彩3.0等屏與畫面層面的賣點(diǎn)。

在此次發(fā)布會(huì)之前，有疑似槍稿性質(zhì)的媒體報(bào)道文《狠角色再上“戰(zhàn)場(chǎng)” 樂融Letv成互聯(lián)網(wǎng)電視格局再造關(guān)鍵力量》，將樂融和華為、小米放在一起，并被冠以“HML”組合，認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的BAT，將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和格局重塑的關(guān)鍵力量。

有一個(gè)不可忽略的事實(shí)是，自樂融前身樂視電視在2017年前后遭遇滑鐵盧時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視一眾品牌也紛紛倒下，暴風(fēng)、看尚、微鯨等先后銷聲匿跡，曾經(jīng)的“老友們”不在，意味著樂融要從小米電視口中奪食，那么樂融有勝算嗎?會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)電視格局再造的關(guān)鍵力量嗎?

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，想要一鳴驚人，毫無疑問，有差異化的、顛覆性的產(chǎn)品這一點(diǎn)是必須的，那么看看樂融超5新品有沒有差異性和顛覆性。

就產(chǎn)品本身的創(chuàng)新度來說，樂融超5的功能賣點(diǎn)反而缺乏新意，全面屏、低藍(lán)光護(hù)眼已經(jīng)是其他品牌玩過的概念，那么在硬件的技術(shù)內(nèi)涵上樂融新品與競(jìng)品相比肯定是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，更談不上差異性和顛覆性。

再來看看價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，樂融超5X43定價(jià)2199元，X55定價(jià)3799元，而小米55英寸全面屏電視的售價(jià)是2499元，另外在55英寸尺寸上小米還有更低價(jià)格的產(chǎn)品選擇，43英寸小米電視有1598元、1299元等多各選擇，顯然在性價(jià)比方面，樂融超5新品與小米電視相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在今年“五一”促銷期間，彩電線上市場(chǎng)TOP15機(jī)型中，小米一家有7款產(chǎn)品進(jìn)入榜單，不過在線下市場(chǎng)TOP15機(jī)型中，卻不見小米電視的身影，除PPTV以外，其他席位全部被傳統(tǒng)電視企業(yè)占領(lǐng)。這也意味著，無論在線上市場(chǎng)還是線下市場(chǎng)，樂融Letv面對(duì)的是前狼后虎，想要如樂融集團(tuán)CEO劉淑青所說的打進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視頭部陣營(yíng)難度十分大。

奧維云網(wǎng)副總裁董敏對(duì)樂融Letv的競(jìng)爭(zhēng)力不太樂觀：“目前小米已經(jīng)在各尺寸的入門機(jī)型占據(jù)了線上銷量頭部位置。當(dāng)下若其他品牌要實(shí)現(xiàn)突破，有相當(dāng)?shù)碾y度”。

董敏認(rèn)為，樂融Letv當(dāng)下和小米、華為相比，并無絕對(duì)的、核心的優(yōu)勢(shì)，其尚需渠道、產(chǎn)業(yè)鏈等資源的夾持。

“樂融電視對(duì)彩電行業(yè)曾經(jīng)給予了巨大的變革和貢獻(xiàn)。當(dāng)下其最有價(jià)值的可能是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及上千萬存量的年輕高質(zhì)量用戶以及新嫁接的融創(chuàng)家居資源”，董敏表示，樂融如果想要真的打入頭部陣營(yíng)，就需要在相對(duì)中高端的用戶群中建立優(yōu)秀的口碑，并要有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，有智能家居的品類基礎(chǔ)，有給行業(yè)帶來變革的勇氣和決心。

根據(jù)樂融致新TV事業(yè)部總裁郭俏介紹，2018年樂融已經(jīng)引入了京東、騰訊這兩家投資方，在內(nèi)容上原超級(jí)影視會(huì)員現(xiàn)已全面升級(jí)為華影時(shí)光會(huì)員。升級(jí)后用戶可以體驗(yàn)到近萬部電影、10萬集+電視劇、近千檔綜藝的海量?jī)?nèi)容，并且每年會(huì)新增影視內(nèi)容180-200部。這些升級(jí)，對(duì)原超級(jí)影視會(huì)員是免費(fèi)的。

“一個(gè)普通人的美好生活就是，先買套房子，再回去看樂視電視，電視上放萬達(dá)的電影，然后出門到萬達(dá)城玩”，這是接連在投資樂視上屢屢受傷的孫宏斌此前對(duì)“美好生活”的設(shè)想。

2017年融創(chuàng)老板孫宏斌以150億元入股樂視網(wǎng)的時(shí)候還“信心滿滿”，他當(dāng)時(shí)怎么也想不到很快就連賈躍亭的面都見不到了。孫宏斌從信心滿滿再到“止血”，再到最后的退出先后在樂視平臺(tái)上的投資超過200億，如今換來了對(duì)樂視影業(yè)和樂融致新的控制權(quán)。

不過“美好生活”的設(shè)想畢竟也只是設(shè)想，如今就連萬達(dá)城也已易主，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，華為電視即將長(zhǎng)驅(qū)直入，小米電視版圖越來越大，從樂視到樂融的一字之別，就能拾起往昔輝煌?至少“HML”這個(gè)組合就是某些人主觀意淫