從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng)，從公司壯大到集團(tuán)，再?gòu)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展，國(guó)內(nèi)家電廠商經(jīng)過(guò)數(shù)年來(lái)的發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)享譽(yù)全球，這些成績(jī)是有目共睹的，而真正走上國(guó)際舞臺(tái)的家電品牌卻寥寥無(wú)幾。因此，僅靠實(shí)力是不夠的，下一步，國(guó)內(nèi)家電廠商更需要提升的是名氣。

中國(guó)軍團(tuán)“存在感”增強(qiáng)

經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品“走出去”的使命已經(jīng)完成。盡管家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也足以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)家電廠商的業(yè)績(jī)空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績(jī)超越國(guó)內(nèi)收入指日可待，并且大部分收入來(lái)源于自主品牌。

不僅如此，去年9月在柏林舉辦的全球三大消費(fèi)電子展之一的“IFA展”上，來(lái)自全球1800多家參展商中，中企達(dá)700多家，占比40%。

這些，體現(xiàn)出中國(guó)家電軍團(tuán)的“存在感”大為增強(qiáng)，但國(guó)內(nèi)家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的達(dá)到了嗎?海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也好，國(guó)際展會(huì)參展比例大也罷，這些只能說(shuō)明國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品更多的獲得了海外市場(chǎng)認(rèn)可。而真正的目的，是海外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)家電品牌的認(rèn)可。

國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外

在去年的IFA展上，海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機(jī)與黑莓KEYone手機(jī)。

從以上的推廣方式可以看出，國(guó)內(nèi)家電廠商主要通過(guò)“雙品牌”戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略在海外市場(chǎng)推廣。“雙品牌”戰(zhàn)略即針對(duì)海外市場(chǎng)推出子品牌，這種大多是自主技術(shù)，如海爾旗下的卡薩帝等;而并購(gòu)戰(zhàn)略主要是購(gòu)買海外的成熟企業(yè)，如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。

中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示，過(guò)去是產(chǎn)品出口，主打“Made in China”，現(xiàn)在是品牌出海。通過(guò)海外并購(gòu)，去年海爾收購(gòu)GE家電、美的收購(gòu)東芝家電，很快地進(jìn)入了歐美主流市場(chǎng)。

讓自主品牌加速“走出去”

盡管國(guó)內(nèi)家電巨頭進(jìn)軍海外市場(chǎng)都采取了并購(gòu)合作方式，但這些企業(yè)的市場(chǎng)策略并不相同。中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南表示，海爾、美的的跨國(guó)并購(gòu)，一方面針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，如海爾收購(gòu)GE家電主要瞄準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng);另一方面為了增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，如美的收購(gòu)庫(kù)卡提升智能制造能力。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)家電品牌已基本脫離單純的代工時(shí)代，自主設(shè)計(jì)開發(fā)成為行業(yè)主流?！爸袊?guó)家電產(chǎn)品‘走出去’的使命已經(jīng)完成，目前正進(jìn)入中國(guó)品牌和中國(guó)創(chuàng)新‘走出去’的新時(shí)代?！敝苣险f(shuō)。