機遇與挑戰(zhàn)并存 門窗行業(yè)該如何應對?

供給側改革：從環(huán)保、設計、文化方面下工夫

穩(wěn)定經濟增長，注重供給側結構性改革，推進供給側結構性改革，是適應我國經濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。作為“大行業(yè)、小企業(yè)”的家居建材制造行業(yè)，雖然于大環(huán)境而言,市場仍然是良莠不齊，但越來越多的制造企業(yè)堅持設計、堅持原創(chuàng)，越來越多的品牌注重品質、技術、環(huán)保，行業(yè)正在進入新的發(fā)展期。

近兩年，家居建材行業(yè)的洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前，家居建材市場的消費需求由價格轉向價值。面對市場消費出現(xiàn)的這種變化，大量企業(yè)依然在走低成本推動、價格操作的競爭之路。今年在國家推進供給側結構性改革的大背景下，家居建材行業(yè)要如何轉變?有專家認為，首先，要以設計創(chuàng)新帶動企業(yè)轉型升級。家居本身就是時尚行業(yè)，一定要抓設計。設計這個行業(yè)，其實比人們想象的要簡單，企業(yè)不要養(yǎng)設計師，設計是要獨立的，只有獨立才能創(chuàng)新。其次，要弘揚工匠精神。現(xiàn)在很多產品不是沒有設計水平，而是缺乏精益求精的態(tài)度，缺乏對工人、技工的尊重。技工的勞動沒有得到社會的承認，所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。再其次，要有綠色環(huán)保、有機的可持續(xù)發(fā)展理念。家居建材行業(yè)有一些東西是不可持續(xù)的，如實木家居，而紅木作為一種文化的傳承品，也不適合大規(guī)模發(fā)展。未來，隨著供給側結構性改革的推進，這些理念、生產結構、發(fā)展趨勢都要發(fā)生變化。

中國的門窗企業(yè)要抓住目前消費結構經歷轉折期及中央進行供給側結構性改革的有利時機，在環(huán)保、設計、文化方面下工夫，生產出滿足中國中高端消費人群需求的門窗家居產品。

跨界轉型：緩解市場競爭壓力 實現(xiàn)跨界與融合

隨著家居建材行業(yè)市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)跨界轉型逐漸成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。不少企業(yè)將跨界轉型作為緩解市場競爭壓力的手段，并且希望通過這種方式進一步搶奪市場。2015年，家居建材行業(yè)進入“雙洗牌時代”，面對行業(yè)洗牌和政策洗牌的現(xiàn)狀，原有行業(yè)資源和客戶進行了再次分配。2016年，家居建材行業(yè)處在轉型升級過程中，國標將為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的動力，也為大眾家居生活帶來更多優(yōu)質產品和安全保障。

現(xiàn)今，智能家居的發(fā)展銳不可當，在此背景下，傳統(tǒng)家居大企業(yè)與智能融合的趨勢越來越明顯，智能與家居建材如何實現(xiàn)跨界與融合，共同進步，已成為家居建材企業(yè)發(fā)展要解決的首要問題。2016年是家居建材行業(yè)打智能化、跨界牌的一年，而二者擇其一就可為企業(yè)帶來紅利。跨界及智能化或許是傳統(tǒng)家居建材行業(yè)實現(xiàn)彎道超車的突破點。然而，跨界為企業(yè)帶來的負擔不可小覷，很多企業(yè)已經出現(xiàn)產品分流而拖企業(yè)后腿等現(xiàn)象，而智能化帶來的產品安全等質量問題也不容忽視。

當所有行業(yè)都站在同一個云平臺上時，大數(shù)據(jù)就在其中“穿針引線”，成為連接行業(yè)之間的紐帶。往后，行業(yè)不會再以傳統(tǒng)和新興來劃分，傳統(tǒng)工業(yè)向生產性服務業(yè)轉變，借助更多的外界力量，終有一天要脫胎換骨，以新姿態(tài)迎接新時代。跨界的延伸未來也必將面臨新的組織創(chuàng)新和營銷重整。

渠道創(chuàng)新：重視電商新型商業(yè)模式 持續(xù)探索線上、線下的有機結合

線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的家居建材行業(yè)的運營模式。O2O模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評，分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被經驗驗證，潛力巨大。京東、蘇寧、國美各種O2O商業(yè)模式頻現(xiàn)，未來家居建材行業(yè)O2O模式將更加成熟。

就家居建材傳統(tǒng)賣場來說，既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實體賣場現(xiàn)有的優(yōu)勢，要整合資源，持續(xù)探索線上、線下的有機結合，嘗試O2O 模式，適應當前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。當然，目前電商產業(yè)依然存在一系列亟待解決的問題，如電子商務發(fā)展環(huán)境尚未完善，法律法規(guī)建設滯后，服務監(jiān)管體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、投融資機制亟待建立等。在電子商務成為重要商業(yè)模式和渠道的今天，家居建材業(yè)的O2O之路剛剛起步，面臨全新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)線上、線下的商業(yè)融合，家居建材業(yè)如何打造O2O商業(yè)新模式，都是需要高度重視和充分研究的重大課題。電子商務如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展;電子商務如何通過更加專業(yè)化、精細化、個性化的道路促進產業(yè)整合;線上、線下怎樣融合，實現(xiàn)同質、同價、同服務;如何通過物流、售后服務等優(yōu)化O2O的模式;電子商務人才的極度匱乏與后續(xù)培養(yǎng)等都是我國家居建材業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展過程中必須解決的問題。

工匠精神：對產品質量精益求精 將技藝發(fā)揮到極致

工匠精神無疑是2016年家居建材行業(yè)乃至全社會的熱詞。用工匠精神的獨特方式探索新的行業(yè)發(fā)展路徑，將是家居建材行業(yè)未來變革發(fā)展的重要措施。

重拾工匠精神是新形勢下行業(yè)破局的關鍵。工匠精神具體到家居建材行業(yè)，其本質就是產品質量的精益求精，將技藝發(fā)揮到極致，只有專心、專注、傳承、堅守、創(chuàng)新，才能真正詮釋工匠精神的深刻內涵。對于家居建材企業(yè)來說，要做有社會責任的企業(yè)，要制造良心產品，要符合行業(yè)標準和規(guī)范，這是最起碼的底線要求。從發(fā)展的層面看，產品要不斷滿足顧客的需求，為客戶提供多元化的超值服務，才會更有競爭力和生命力。

工匠精神代表堅定、踏實、精益求精。中國制造業(yè)很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神，即使目前個別企業(yè)做得不錯，但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。未來，中國家居建材行業(yè)需要在不斷的實踐中積累經驗，才能真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，再到“中國世界級品牌”的夢想，這離不開工匠精神。長久以來，中國企業(yè)正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓其成長之路崎嶇坎坷，發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。所以，在資源日漸匱乏的時代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是行業(yè)和企業(yè)生存、發(fā)展的必經之路。要在對產品品質的極致追求中努力求索，提高產品質量，提升中國家居建材行業(yè)的整體實力。

互聯(lián)網+：用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網結合起來

伴隨著互聯(lián)網行業(yè)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網+家居建材創(chuàng)建了無限可能，渠道的互聯(lián)網化、產品的互聯(lián)網化與營銷的互聯(lián)網化在當下相融共生，家居電商、智能家居應運而生。我國家居建材行業(yè)經過幾十年快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，已經成為了門類齊全、產業(yè)鏈龐大的產業(yè)，遍布材料的生產、加工、流通、設計、施工、應用等各個環(huán)節(jié)。如何打通這些環(huán)節(jié)，形成規(guī)模化生產、一體化采購，互聯(lián)網將是絕好的手段。

如今，在家居建材市場受到大環(huán)境沖擊的背景下，互聯(lián)網家居的模式為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)轉型升級帶來了新的發(fā)展契機。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當下，通過新興渠道擊碎傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網方式搜集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

從互聯(lián)網家裝到電商狂歡，電商消費大軍的快速壯大推動著家居建材行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了家居建材企業(yè)在互聯(lián)網大潮下實現(xiàn)轉型升級的重要一環(huán)。

目前，許多“局外”企業(yè)已通過“互聯(lián)網+”模式滲透到家居建材賣場，“互聯(lián)網+”概念點燃了傳統(tǒng)家居建材市場轉型升級之戰(zhàn)，未來市場競爭將更加慘烈。因此，傳統(tǒng)家居建材賣場應更多關注“互聯(lián)網+”，用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網結合起來，以順應市場形勢。

綜上所述，如今的家居建材市場呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢，門窗企業(yè)只有在洞悉行業(yè)趨勢的基礎上，才能及時調整企業(yè)發(fā)展方向，適應整個時代的發(fā)展。