90后女大學生回鄉(xiāng)當農場主

　　兩年時間營業(yè)額達到上千萬

　　金融和農場，這是聽上去完全不相關的兩個詞。但是在浙江財經大學東方學院，有一個金融專業(yè)的女生因為回家鄉(xiāng)經營家庭農場，一度成為紅透校園的傳奇。

　　學金融的姑娘干農業(yè)

　　一樣能夠學以致用

　　大學畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，臉朝黃土背朝天，做個農場主。這樣的故事不是第一個，但聽上去依然多少有些瘋狂。

　　對于90后富陽女生何葉丹來說，作出這樣的選擇始于“初心”。“我在富陽的農村長大，從16歲開始，一到暑假就會每天凌晨4點起床上山幫父母干農活。”何葉丹說，因為家里經營農場，她較早就開始了解農產品的生產和制作。

　　其實在大學階段，她就和別的同學很不一樣：除了考本專業(yè)相關的會計上崗證、證券從業(yè)資格證外，她還拿到了農民技師，高級農村管理經紀人資質。此外，“農村實用人才帶頭人培訓班”“杭州市現代農業(yè)經營體制創(chuàng)新與家庭農場建設培訓班”“農產品安全與標準化生產指導培訓班”這些聽上去似乎跟大學生很難產生關聯(lián)的培訓班里也有何葉丹的身影。

　　但是剛決定投身農業(yè)時，何葉丹面對的，不是鼓勵，更多的是質疑。“搞農業(yè)的基本都是五大三粗的中年男人，而且我大學學的也是完全不相干的金融。”何葉丹說，大家都覺得她堅持不了多久，抱著看笑話的心態(tài)看一個初出茅廬的大學生在瞎搞。因為否定的聲音縈繞身邊，一開始時，她自己也很動搖。

　　真正上手后，何葉丹發(fā)現，自己大學所學的專業(yè)其實對于農場發(fā)展非常有用。舉個例子，一般當地的農場主文化程度不高，對于財務報表方面都不怎么重視，差不多每季度或者半年才做一次。“但我在經營時特別注重資金融資金和財務管理問題。每個月，我都會做財務報表，這樣可以很好地把握資金控制。”何葉丹告訴記者，財務預算報表在一個公司的運營中很重要。除了天災不能預測，基本上可以預測到下一階段的銷量，管理費用。

　　也因為何葉丹學以致用，她的農場資金鏈通暢，至今沒有遇上資金短缺等問題。

　　一產變多產

　　探索稻蛙共養(yǎng)模式

　　算起來，大三下半學期時，何葉丹就已經開始探索新農業(yè)B2B網站了。這一年，她回到老家富陽，通過土地流轉承包了200多畝地，開辦起B2B分類信息喜樂家庭農場。

　　一開始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，前年一場突如其來的干旱讓鞭筍絕產，冬筍也損失嚴重，直接導致那一年這兩批筍幾乎沒有盈利。不過這次教訓也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風險。此后，何葉丹不光趕緊造好蓄水池等設備，也嘗試轉變經營思路。

　　現在為她津津樂道的一產變多產，稻蛙共養(yǎng)模式，就是在干旱事件后慢慢摸索成型的。“因為我承包的竹山剛好把山下的稻田圍住了，而因為種稻子賺不到錢，農民們干脆就把這些稻田都流轉給了我。“何葉丹琢磨，如果自己我也跟他們一樣單種稻子肯定也沒收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學習農業(yè)知識時，我了解到有人在開展稻鱉共養(yǎng)、稻魚共養(yǎng)，經濟效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說，選擇稻蛙共養(yǎng)是因為自己的稻田里本身就有蛙，不會破壞現有環(huán)境生態(tài)鏈。

　　2014年上半年，何葉丹的130畝稻蛙共生項目啟動了。“其實蛙苗挺貴的，當時也算是豁出去了。”但何葉丹沒想到的是，因為自己沒經驗，而且也不了解蛙的習性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更是四起。“當時壓力真的挺大的，只能自己沒日沒夜地上網查資料，不懂就去問專家，一點點地摸索。”

　　好在，這些困難都已經成了過去。何葉丹因為努力和付出，在當地的農場主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標。

　　2014年底，何葉丹為自己的家庭農場注冊了公司，引進了現代化先進設備。兩年里，何葉丹的農場從初成立時的傳統(tǒng)的粗放型農業(yè)已經完成了向自動化的現代型農業(yè)的轉變。如今公司也成為了年營業(yè)額達到上千萬元的明星農場。

原標題：90后女大學生回鄉(xiāng)開家庭農場 兩年營業(yè)額達千萬