近十多年來，曾經(jīng)如日中天的日本電子產(chǎn)業(yè)一路潰敗，原因何在?日本作家西村吉雄的著作《日本電子產(chǎn)業(yè)興衰錄》給出了答案。日本電子產(chǎn)業(yè)之所以曾經(jīng)興盛，主要是因為美國。

第二次世界大戰(zhàn)后(1945 年 ~1950 年)，以美國為主的同盟國占領日本，駐日盟軍總司令部為了避免日本工業(yè)興起，采取一系列非軍事化政策，包括要求日本政府發(fā)展通信事業(yè)、交通事業(yè)、電話電報事業(yè)和廣播事業(yè)等。

基于這一系列政策，日本電子產(chǎn)業(yè)開始興盛。

1950 年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。為了保證及時供給，美國開始支援日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步將日本打造成后方基地。戰(zhàn)爭產(chǎn)生的大量貨物需求，極大地促進了日本經(jīng)濟的增長。

戰(zhàn)爭結(jié)束后，為了抵抗蘇聯(lián)，美國想把日本打造成所謂的“反社會主義防波堤”，向世界展示資本主義的優(yōu)越性，主動向日本轉(zhuǎn)讓了數(shù)百項技術，以支持日本發(fā)展。

此后，冷戰(zhàn)局勢愈演愈烈，隨著蘇聯(lián)成功發(fā)射人造地球衛(wèi)星以及美蘇展開核武器軍備競賽，美國逐漸將電子產(chǎn)業(yè)重心由民用轉(zhuǎn)為軍用，從而為日本民用電子產(chǎn)品進軍美國市場創(chuàng)造了條件。因此，日本生產(chǎn)的晶體管收音機及電視機大量出口美國。

1958 年，美國率先研發(fā)出集成電路 IC 微芯片，在半導體產(chǎn)業(yè)方面遙遙領先當時的日本。

為了追趕美國，日本政府于 1976 年啟動“DRAM 制法革新”國家項目，由政府聯(lián)合各大企業(yè)投資 720 億日元，同時設立國家性科研機構(gòu) —— “VLSI 技術研究所”，開始以舉國之力發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)。

20 世紀80年代前中期，憑借質(zhì)優(yōu)價廉的存儲芯片，日企占據(jù)全球芯片市場的半壁江山。而此時由于日本的競爭，美國大量存儲芯片企業(yè)倒閉。日本電子產(chǎn)業(yè)進入全盛時期。

衰 落

1985年以后，日本電子產(chǎn)業(yè)開始衰落，而衰落的主要原因也是美國。

1985年，由于冷戰(zhàn)對美國的威脅減弱，美國對日政策發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再支援日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美國會同幾大發(fā)達國家簽署《廣場協(xié)議》，逼迫日元升值。

同年，美國半導體協(xié)會以日本半導體企業(yè)威脅美國國家安全、破壞美國市場等為由，向美國商務部提起訴訟。此外，美國半導體企業(yè)還以日本存儲芯片價格過低為由向美國商務部提出反傾銷訴訟。

1986 年，日本與美國簽署《日美半導體協(xié)議》，引入價格監(jiān)督機制，導致日本半導體價格直接由美國決定。此外，該協(xié)議還要求日本開放市場，擴大對美國的出口，以及加強對美國知識產(chǎn)權(quán)保護等。

1987 年，“東芝事件”發(fā)生，美國以日本東芝向蘇聯(lián)出口關鍵技術為由制裁東芝，采取包括逮捕公司高管、禁止向美國出口 2~5 年等一系列措施。

同年，美國繼續(xù)以日本在第三國的傾銷行為為由，向日本 3 億美元的電子設備產(chǎn)品征收 100% 的懲罰性關稅。

此后，日本電子產(chǎn)業(yè)出口的增長速度變慢。日元的大幅升值導致房地產(chǎn)、股票等價格飆升。20 世紀90年代，泡沫經(jīng)濟崩潰，導致日本經(jīng)濟長期處于低迷狀態(tài)。

2000 年后，日本電子產(chǎn)業(yè)整體衰落。

教 訓

從日本電子產(chǎn)業(yè)的衰落歷史可以看出，美國在全球始終保持著技術創(chuàng)新的領先優(yōu)勢。為站穩(wěn)在科技領域的制高點，美國采取各種措施不斷打壓競爭對手，遏制其發(fā)展。

日本在面臨美國一次次的打壓時，之所以選擇妥協(xié)，一方面是擔心受到進一步制裁，另一方面也是因為在軍事上高度依賴美國，想維持美日同盟關系。

以史為鑒，可知興衰。日本在電子產(chǎn)業(yè)上的教訓值得我們深思。

從外部看，主要有三點教訓：

一是沒有保護好自身市場。對美國的妥協(xié)損害了日本電子產(chǎn)業(yè)的利益，導致國內(nèi)外市場遭到干擾與破壞，削弱了自身競爭力。

二是受制于美國金融手段。美國對日元貨幣的金融操縱，導致日本泡沫經(jīng)濟的膨脹和崩潰，給日本經(jīng)濟造成不可磨滅的損失。

三是沒有保護好國內(nèi)人才。韓國電子產(chǎn)業(yè)之所以能成功，部分原因是在日本電子產(chǎn)業(yè)衰落時期，挖掘了其大量人才;日本既沒有實施人才保護政策，也沒有采取優(yōu)惠措施挽留他們。

從內(nèi)部看，主要有四點教訓：

一是沒有把握住全球合作與分工的大趨勢。在全球分工以及制造與設計分開的背景下，一些海外勢力進入日本市場，但日本拒絕參與分工和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，固守縱向聯(lián)合的經(jīng)營方式，導致失敗。

二是沒有跟上世界技術創(chuàng)新的速度。在全球化背景下，日本堅持不同于世界標準的技術體系，導致無法進入國際市場的創(chuàng)新體系，因“鎖國”而被世界市場拋棄。

三是“工本主義”保護政策阻礙發(fā)展。進入信息時代，日本國內(nèi)始終有人強調(diào)工業(yè)的重要性，主張“產(chǎn)品制造才是經(jīng)濟的基礎”。日本學者梅棹忠夫?qū)⑦@一主張稱為“工本主義”，這種思想阻礙了電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四是缺乏與市場結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化。日本在基礎研究上投入大量精力和財力，也取得一系列優(yōu)質(zhì)的研究成果，但是僅憑研究成果無法激活經(jīng)濟，更要重視成果應用及投入市場。

縱觀歷史，世界經(jīng)濟與技術，開放則興，封閉則衰。

當前，美國故技重施，不斷打壓中國科技企業(yè)。中國始終堅持和平發(fā)展、合作共贏的理念，但面對美國的不斷挑釁加壓，中國不能也不會屈服。這方面，日本就是前車之鑒。