我們發(fā)現(xiàn)，消費者購買內(nèi)衣產(chǎn)品的渠道不斷拓展，“微商+實體”渠道融合，國際品牌加速搶占中國內(nèi)衣市場，其他行業(yè)的知名企業(yè)跨界內(nèi)衣經(jīng)營和傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌尋求多元化發(fā)展，各路明星創(chuàng)業(yè)玩起了商業(yè),創(chuàng)辦內(nèi)衣品牌，時尚化、個性化、多元化都將成為2017年我國內(nèi)衣市場發(fā)展的看點。

　　“微商+實體”融合氛圍或?qū)⒏鼭?/p>

　　經(jīng)過2016年這一年，內(nèi)衣微商的發(fā)展已經(jīng)不滿足于線上了，天資幗色推出了摩卡蓮,都市新感覺推出了褲教授,羅馬世紀推出了幸福鯊魚。同時，也有幸福狐貍、林夕夢等傳統(tǒng)微商品牌涉足實體渠道。這種實體進軍微商，還有微商品牌跨入實體的企業(yè)，被稱之為實體微商。

　　實體微商的線上線下交互發(fā)展順應了當今消費市場新的發(fā)展趨勢。比如，2016年2月，時尚內(nèi)衣品牌貓人正式進軍微商。短短2個月時間，貓人微商招募各級代理8000多名，各級代理回款超過1.2億元。無獨有偶，2016年，天資幗色2017春夏發(fā)布會暨摩卡蓮微商啟動大會召開，實體+微商的模式為長期合作的實體商們開拓線上營銷提供了一條靠譜的渠道。

　　可以發(fā)現(xiàn)，微商與線下結(jié)合的模式是當下內(nèi)衣市場比較火的發(fā)展趨勢之一。適應不斷變化的市場狀況，整合資源，才能將品牌做大做強，拓展更大的市場容量，助力實體轉(zhuǎn)型升級。微商草根時代已經(jīng)過去，經(jīng)由豐富的實例看得出來，有生產(chǎn)和設(shè)計能力、實體和團隊實力、產(chǎn)品和運營體系的內(nèi)衣品牌,抓住一個具備這些特點的新型微商品牌線上線下結(jié)合交互發(fā)展就顯得尤為重要。實體店的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢和微商的宣傳推廣優(yōu)勢結(jié)合，是一個新的發(fā)展趨勢。

　　內(nèi)衣跨界和被跨界事件還將上演

　　在服裝行業(yè)里跨界發(fā)展是十分普遍的現(xiàn)象，內(nèi)衣的跨界與被跨界在2016年的內(nèi)衣行業(yè)更是被品牌商們玩得通轉(zhuǎn)，2017年這種內(nèi)衣品牌跨界的現(xiàn)象還將繼續(xù)上演。

　　智能科技的發(fā)展讓很多品牌有了新的產(chǎn)品思路，例如2016年微軟為一個新的可穿戴產(chǎn)品申請了專利，該產(chǎn)品名為“情緒內(nèi)衣”。微軟在一份專利文件中展示了這樣一種具有未來主義特點的“情緒內(nèi)衣”，它能夠讀懂用戶的情緒，并用某種方式刺激用戶的神經(jīng)系統(tǒng)，從而使用戶振奮精神或是平靜下來。此外這種“情緒內(nèi)衣”輕盈、柔軟、透氣而又舒適，可以在不影響用戶日常活動的前提下長期穿戴。

　　2016年，耐克推出了一套在線運動內(nèi)衣測量系統(tǒng)，消費者可以通過選擇常參與的運動項目和強度，綜合自己的內(nèi)衣尺碼，通過該系統(tǒng)篩選運動內(nèi)衣。根據(jù)耐克的說法，超過8成的女性受到不合身的運動內(nèi)衣的困擾。耐克建議女性應該根據(jù)自己的身材和運動的種類及強度，選擇合適的運動內(nèi)衣,這對于耐克而言將是巨大的市場機會。

　　從目前的發(fā)展趨勢看，不只是微軟、耐克這樣的知名品牌跨界到內(nèi)衣行業(yè)，即便是那些長期耕耘在內(nèi)衣行業(yè)里的品牌，也開始跨界到其他領(lǐng)域，尋求在內(nèi)衣之外的新利潤增長點。比如，國內(nèi)知名女士內(nèi)衣品牌奧麗儂攜手韓國蘭詩小鋪跨界美妝、匯潔集團推出曼妮芬美妝、貓人與知名美妝企業(yè)謳瑟國際強強聯(lián)手、俏丹娜推出安心白+黑蠶絲衛(wèi)生巾等。

　　總體來看，無論是其他行業(yè)的知名企業(yè)跨界進軍內(nèi)衣市場，還是內(nèi)衣企業(yè)自身開展多元化探索，都說明內(nèi)衣的概念和行業(yè)邊界不斷擴展，也意味著傳統(tǒng)內(nèi)衣市場的競爭不再只局限于行業(yè)內(nèi)部，也不再局限于傳統(tǒng)渠道。在這種新的競爭格局中，消費者購買內(nèi)衣產(chǎn)品開始有了更多、更有意思的選擇，而不再是以單調(diào)的適穿為第一選擇。

　　國際內(nèi)衣品牌繼續(xù)搶灘中國市場

　　中國一直是眾多國外品牌爭相開拓的市場，內(nèi)衣行業(yè)也不例外。內(nèi)衣市場的巨大變化、線上購物的發(fā)展、品牌全球化進程加速，讓國外品牌再一次看到了中國內(nèi)衣市場蘊藏的商機。2016年，國外內(nèi)衣品牌競逐中國高端內(nèi)衣市場的現(xiàn)象加劇，可以預見2017年這一現(xiàn)象還會凸顯。

　　2016年，韓國時尚內(nèi)衣品牌GoodPeople與韓都衣舍簽訂戰(zhàn)略合作備忘書，雙方從品牌的合作運營模式開始，逐步探討成立合資品牌等具體事宜。GoodPeople的代表理事尹佑奐對媒體表示：“如今中國市場的時尚購買力水平毋庸置疑，中國青年開始關(guān)注內(nèi)在時尚。GoodPeople意識到，這個風口終于到了。

　　我們當然要進入中國，不過這次是以電商的模式。”2016年年初，上海的淮海路力寶廣場的LV專賣店終止營業(yè)，LV撤出后，Victoria’sSecret(維多利亞的秘密)入駐。隨后的“雙11”期間，維多利亞的秘密登陸天貓國際，由此可見維密進軍中國市場的決心。

　　我國女性內(nèi)衣市場目前總體規(guī)模比較大，但整體看，仍呈現(xiàn)出“群雄割據(jù)”態(tài)勢，市場集中度不高，沒有一家品牌的市場份額超過3%，這同時也傳遞出一個信號，我國內(nèi)衣市場的發(fā)展?jié)摿θ院艽蟆４送猓捎谌蚴袌銮熬镑龅試H內(nèi)衣品牌紛紛將中國視為拉動業(yè)績增長的“主戰(zhàn)場”。

　　還值得關(guān)注的是，除了各國內(nèi)衣品牌紛紛來到中國搶灘內(nèi)衣市場，中國本土的內(nèi)衣品牌也開始謀求拓展國際市場。

　　港股上市內(nèi)衣企業(yè)都市麗人此前宣布，計劃進軍國際市場并在紐約時代廣場播放其尋求全球合作伙伴的戶外廣告。都市麗人董事長鄭耀南公開表示，都市麗人致力于提高核心競爭力，通過一系列舉措超越競爭對手，將謀求與其他著名貼身衣物品牌合作，擴展海外市場版圖，這將作為公司的一個長期戰(zhàn)略布局。鄭耀南認為，公司在中國市場做得不錯，但印度和東南亞國家的內(nèi)衣市場還沒有人去很好地開發(fā)。內(nèi)衣是從歐洲、美國向全球擴張，在亞洲地區(qū)先進入新加坡、日本等地，再進入中國大陸，按照這樣的發(fā)展規(guī)律，下一個就是印度這樣待開發(fā)的新市場。這意味著，都市麗人可能要搶先在海外多個國家內(nèi)衣市場播下種子，然后等待收獲季節(jié)的到來。如果當?shù)貎?nèi)衣消費市場進入覺醒后的爆發(fā)期，那么提前進入的品牌將有利于快速提升市場占有率和品牌集中度。

　　從以上案例可以看出，在內(nèi)衣市場上，品牌全球化進程正在加速，內(nèi)衣品牌不再是孤軍奮戰(zhàn)，消費者也選擇也更寬廣了起來。

　　明星盯上內(nèi)衣領(lǐng)域創(chuàng)牌現(xiàn)象或更熱

　　近幾年，獨立設(shè)計師內(nèi)衣品牌層出不窮，而在這些專業(yè)設(shè)計師內(nèi)衣品牌的市場占有之外，更惹眼的是很多娛樂明星也將商業(yè)眼光聚焦在了內(nèi)衣領(lǐng)域。2017年以及接下來的一段時期內(nèi)，預計這種明星創(chuàng)牌的現(xiàn)象還將上演。

　　昔日奧運冠軍劉璇繼體操運動員、演員之后，在2016年又多了一重身份——女性運動品牌“Balanpie平衡派”的創(chuàng)始人。她鎖定女性運動內(nèi)衣領(lǐng)域，借著里約奧運會的熱度，第一批“平衡派”的瑜伽服飾已于2016年8月開始在天貓商城和淘寶開賣，8月底上線京東商城，其品牌銷售價格為300元/件~500元/件。據(jù)了解，未來該品牌還將陸續(xù)推出跑步、健身、游泳等運動服飾系列。

　　54歲的“凍齡美人”關(guān)之琳也于2016年推出個人睡衣品牌MOISELLE。

　　MOISELLE品牌的發(fā)布會頗具特色，她本人從中國香港趕來壓陣，更有胡軍、梅婷等明星好友及圈內(nèi)潮人亮相，大家都穿著隨意又有風格的睡衣來觀秀，吸引了無數(shù)潮人與媒體。

　　值得注意的是，走在時尚前沿的大明星們這樣的代表群體，他們相對應的“粉絲經(jīng)濟”效應不容小覷。不過，明星跨界內(nèi)衣有利亦有弊，作為公眾人物，他們頂著很多光環(huán)無疑為其品牌發(fā)展拓寬了道路，但是，一旦個人形象受損，品牌銷售也將直接受影響。之外，能否滿足市場對產(chǎn)品的設(shè)計性、功能性、實穿性等要求，如何建立起專業(yè)的內(nèi)衣品牌運營團隊，持續(xù)把品牌經(jīng)營下去，而不只是一時興起、湊個熱鬧去“淘金”，也是對明星品牌的一大考驗。